TRƯỜNG MẪU GIÁO TÂN THẮNG, SƠN MỸ, LÂM ĐỒNG
THI ĐUA DẠY TỐT - HỌC TỐT CHÀO MỪNG NĂM HỌC MỚI 2025-2026
THI ĐUA DẠY TỐT - HỌC TỐT CHÀO MỪNG NĂM HỌC MỚI 2025-2026
![]() |
mam non

- 0 / 0
(Tài liệu chưa được thẩm định)
Nguồn:
Người gửi: Nguyễn Lệ Sương (trang riêng)
Ngày gửi: 20h:53' 14-01-2024
Dung lượng: 107.0 KB
Số lượt tải: 1
Nguồn:
Người gửi: Nguyễn Lệ Sương (trang riêng)
Ngày gửi: 20h:53' 14-01-2024
Dung lượng: 107.0 KB
Số lượt tải: 1
Số lượt thích:
1 người
(Nguyễn Lệ Sương)
UBND HUYỆN HÀM TÂN
TRƯỜNG MG TÂN THẮNG
Số: 90/KH-MGTT
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Tân Thắng, ngày 13 tháng 10 năm 2022
KẾ HOẠCH
Chiến lược và phát triển nhà trường năm học 2022- 2023
PHẦN A: MỞ ĐẦU
Trường Mẫu giáo Tân Thắng được thành lập từ năm 1995 theo Quyết định số
1092/QĐ-UBND ngày 21/7/1995 của UBND tỉnh Bình Thuận, trường được xây
dựng tại thôn Gò Đồn, Hàm Thắng, Cô Kiều và Phò Trì. Trường có 04 điểm với 13
lớp rải rác trải rộng trên địa bàn xã Tân Thắng.
Từ những năm đầu thành lập, trường Trường Mẫu giáo Tân Thắng với điều
kiện cơ sở vật chất còn thiếu thốn, bàn, ghế, trang thiết bị đơn giản, đồ dùng đồ
chơi quá ít ỏi. Nhưng được sự quan tâm của các cấp Lãnh đạo, chính quyền địa
phương, sự nhận thức đúng đắn của các cấp, các ngành về cấp học mầm non, vì
vậy trường đã được đầu tư khang trang hơn, các thiết bị dần được trang bị theo
hướng hiện đại, thu hút trẻ đến trường ngày càng đông.
Đội ngũ nhà trường là một tập thể thật sự đoàn kết, trên dưới một lòng xây
dựng nhà trường phát triển. Đội ngũ tâm huyết với nghề, chuyên môn vững vàng;
Số lượng giáo viên dạy giỏi, chiến sỹ thi đua các cấp ngày càng nhiều; phong trào
thi đua phát triển bền vững; cơ sở vật chất khang trang; chất lượng chăm sóc giáo
dục trẻ ngày càng được nâng cao. Nhà trường tạo được niềm tin vững chắc với
lãnh đạo các cấp, nhân dân địa phương, cha mẹ trẻ bằng chính sự phát triển của
nhà trường.
Trong xu thế hội nhập và phát triển hiện nay, đòi hỏi sự nghiệp giáo dục cần
quan tâm hơn nữa đến việc giáo dục thế hệ trẻ thành những con người có đủ các
phẩm chất đạo đức, năng lực sáng tạo để đáp ứng được công cuộc công nghiệp hóa,
hiện đại hóa của đất nước. Với tinh thần đó Trường Mẫu giáo Tân Thắng xây dựng
Kế hoạch chiến lược và phát triển nhà trường năm học 2022 - 2023. Nhằm xác định
rõ định hướng, mục tiêu chiến lược và các giải pháp chủ yếu trong quá trình vận
động và phát triển, là cơ sở quan trọng để ra các quyết sách của Hội đồng trường
trong công tác giáo dục tại địa phương.
Xây dựng và triển khai kế hoạch đề án là hoạt động có ý nghĩa quan trọng trong
việc thực hiện Nghị quyết của chính phủ về đổi mới giáo dục mầm non, góp phần đưa
sự nghiệp giáo dục mầm non phát triển theo kịp các yêu cầu phát triển kinh tế, chính trị,
xã hội của địa phương, của đất nước trong thời kỳ hội nhập và phát triển.
PHẦN B:
KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NHÀ TRƯỜNG
NĂM HỌC 2022 - 2023
I. Cơ sở pháp lí:
- Căn cứ luật Giáo dục 2019;
- Quyết định số 711/QĐ-TTg ngày 13/6/2012 của Thủ tướng Chính phủ ban
hành Chiến lược phát triển giáo dục 2011-2020;
- Căn cứ Điều lệ trường Mầm non ban hành kèm theo Thông tư số
52/2020/TT-BGD-ĐT ngày 31/12/2020 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo;
- Thông tư số 25/2018/TT-BGDĐT ngày 08/10/2018 của Bộ trưởng Bộ Giáo
dục và Đào tạo ban hành Quy định Chuẩn hiệu trưởng cơ sở Giáo dục mầm non;
- Thông tư số 19/2018/TT-BGDĐT ngày 22/08/2018 của Bộ trưởng Bộ Giáo
dục và Đào tạo ban hành Quy định về kiểm định chất lượng giáo dục và công nhận
đạt Chuẩn Quốc gia đối với trường mầm non;
II. Đặc điểm tình hình
1. Điểm mạnh
* Điều kiện tự nhiên, xã hội:
Tân Thắng là một xã ven biển, người dân nơi đây chủ yếu làm nghề nông,
nghề biển, có tinh thần đoàn kết, yêu nước. Những năm gần đây nền kinh tế địa
phương có xu hướng phát triển, đời sống vật chất, tinh thần của nhân dân từng
bước được cải thiện và nâng cao, từ đó sự nghiệp GD và ĐT không ngừng phát
triển.
Được sự quan tâm của Đảng uỷ, Hội đồng nhân dân, Uỷ ban nhân dân xã Tân
Thắng, sự đầu tư và chỉ đạo sâu sát của Phòng Giáo dục và Đào tạo Hàm Tân, Trường
có truyền thống về chất lượng giáo dục toàn diện.
Công tác tổ chức quản lý của BGH: Cơ bản có tầm nhìn chiến lược lâu dài,
có định hướng và có các kế hoạch cụ thể, phù hợp với thực trạng của đơn vị qua
từng giai đoạn để xây dựng và phát triển nhà trường. Công tác kiểm tra đánh giá
và thúc đẩy về mọi mặt được đánh giá kịp thời, khách quan và đã có những định
hướng về công tác xây dựng chất lượng đội ngũ nói riêng và chất lượng nhà
trường nói chung.
Lãnh đạo nhà trường có ý thức trách nhiệm cao trong công việc được giao,
biết tổ chức, xây dựng kế hoạch để thực hiện các mục tiêu ngắn hạn và dài
hạn; Tập thể cán bộ, giáo viên đoàn kết, ham học hỏi, có ý thức rèn luyện phấn đấu
tốt. Trẻ chăm ngoan, chuyên cần.
Nhiều năm trường đạt danh hiệu Tập thể lao động tiên tiến.
Toàn trường tuyển sinh: 399 trẻ/13 lớp; trong đó: 02 lớp mầm; 04 lớp chồi; vả
07 lớp lá ( 01 mầm ghép, 02 chồi ghép, 01 lá ghép).
2. Cơ sở vật chất:
- Hiện nay, Trường Mẫu giáo Tân Thắng có 04 điểm trường, hàng rào, cổng ngỏ
kiên cố và bán kiên cố, có biển tên trường, tên lớp theo quy định. Diện tích đất
toàn trường là: 9,221,5 m2: trong đó điểm chính thôn Gò Đồn diện tích đất: 5325,5
m22, điểm Phò trì diện tích đất: 1866,2 m2, điểm Hàm Thắng diện tích đất: 754,4
m2 và điểm Cô Kiều diện tích đất: 1.275,4 m2
- Tổng số phòng học: 17 phòng, trong đó 10/17 phòng học kiên cố, được trang
bị đồ dùng đồ chơi, thiết bị, cơ sở vật chất tương đối đầy đủ để phục vụ công tác
nuôi dưỡng, chăm sóc, giáo dục trẻ.
2
- Trường đủ phòng hiệu bộ, phòng chức năng, bếp ăn một chiều đảm bảo theo
quy định.
3. Cơ cấu tổ chức: Tổng số cán bộ, giáo viên, nhân viên: 39 người (17 Biên
chế; 13 hợp đồng trong chỉ tiêu; 02 hợp đồng theo Nghị định số 111/2022/NĐ-CP;
08 hợp đồng thuê khoán) trong đó:
- Cán bộ quản lý: 03 người (Trình độ ĐH: 3/3; Trình độ LLCT: 3/3)
- Giáo viên: 25 người trong đó: (Biên chế: 12/25; 13 hợp đồng trong chỉ tiêu;
Trình độ ĐH: 17/25, tỉ lệ 68%; CĐ: 7/25, tỉ lệ 28%; TC: 01/25: tỉ lệ 4%);
- Nhân viên: 12 người: Đại học kế toán: 01 người; Trung cấp y sỹ: 01 người.
* Cán bộ quản lý: 03 người,
- Trình độ Đại học: 03/03 tỉ lệ 100%;
- Trình độ LLCT: 03/03 tỉ lệ 100%;
- Trình độ chứng chứng quản lý giáo dục: 02/3 tỉ lệ 66,7%;
* Giáo viên: 25 người trong đó: (Biên chế: 12/19, tỉ lệ 48%; Hợp đồng trong
chỉ tiêu: 13/25, tỉ lệ 52%).
Trình độ ĐH: 17/25, tỉ lệ 68%; CĐ: 7/25, tỉ lệ 28%; TC: 01/25: tỉ lệ 4%;
* Nhân viên: 12 người:
- Đại học kế toán: 01 người.
- Trung cấp y sỹ: 01 người.
4. Các tổ chức Đảng, Đoàn thể:
- Chi bộ: có 10 đảng viên, trực thuộc Đảng bộ xã Tân Thắng.
- Công đoàn: có 31 đoàn viên, trực thuộc Liên đoàn Lao động Huyện Hàm
Tân.
- Chi đoàn: có 08 đoàn viên, trực thuộc đoàn Thanh niên cộng sản Hồ Chí
Minh Xã Tân Thắng.
- Có 03 Tổ chuyên môn, 1 Tổ văn phòng.
- Với sự cố gắng nỗ lực của tập thể CB, GV, NV trong nhà trường; sự quan
tâm chỉ đạo sâu sát của lãnh đạo các cấp, chính quyền địa phương; sự phối hợp
chặt chẽ và ủng hộ nhiệt tình của các bậc phụ huynh, Trường Mẫu giáo Tân Thắng
đã hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Năm học 2021 – 2022; trường đạt tập thể
lao động khá.
5. Điểm hạn chế
- Đồ chơi ngoài trời của các điểm còn hạn chế.
6. Thời cơ:
Trong những năm qua Trường Mẫu giáo Tân Thắng đặc biệt là cấp học Mầm
non đã có sự phát triển mạnh mẽ nên đã có những tác động không nhỏ đến tầng
lớp CMHS; cấp ủy Đảng, chính quyền địa phương từ đó nhà trường đã có sự
quan tâm đặc biệt trong công tác nâng cao chất lượng giáo dục trẻ trong nhà
trường;
7. Thách thức
- Tuy xã đã lên nông thôn mới nhưng người dân Tân Thắng vẫn sinh sống
chủ yếu bằng nghề biển và làm nông. Kinh tế một số hộ gia đình còn khó khăn, tỉ
lệ hộ nghèo chiếm 5,5%; Toàn trường hiện có 20 trẻ thuộc diện hộ nghèo và 23
cận nghèo.
3
non.
- Một số cha mẹ trẻ còn nhận thức chưa đầy đủ về công tác giáo dục mầm
- Việc ứng dụng CNTT trong soạn giảng để đáp ứng được yêu cầu trong tình
hình mới như hiện nay còn nhiều hạn chế.
8. Xác định các vấn đề ưu tiên.
- Ổn định về mọi mặt và làm tiền đề cho kế hoạch xây dựng trường chuẩn
quốc gia mức độ 1, Kiểm định chất lượng giáo dục cấp độ 1;
- Tiếp tục làm tốt công tác giáo dục tư tưởng, nhận thức cho đội ngũ nhằm
nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo, chất lượng chuyên môn và các phong trào
mũi nhọn;
- Tiếp tục khai thác tối đa về ứng dụng CNTT trong dạy học, sử dụng hộp
thư điện tử cá nhân, truy cập các trang website để phục vụ cho công tác giáo dục;
- Tiếp tục đổi mới công tác quản lý, tăng cường công tác kiểm tra và tự kiểm
tra để khắc phục những tồn tại yếu kém khi thực hiện kế hoạch ngắn hạn và dài
hạn;
- Thực hiện có hiệu quả các phong trào, các cuộc vận động, làm tốt công tác
tuyên truyền vận động học sinh đi học chuyên cần, nhất là trẻ 5 tuổi;
- Đổi mới công tác giáo dục đạo đức, giáo dục lồng ghép tích hợp nội dung
học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh trong soạn
giảng.
III. Tầm nhìn, sứ mệnh, các giá trị và phương châm hành động, mục
tiêu chiến lược.
1. Tầm nhìn
Trường Mẫu giáo Tân Thắng là một trường có chất lượng giáo dục cao, có
đầy đủ cơ sở vật chất và trang thiết bị hiện đại.Tạo dựng được môi trường chăm
sóc, giáo dục an toàn, lành mạnh, kỷ cương để giúp trẻ phát triển một cách toàn
diện. Trẻ biết sáng tạo, có năng lực tư duy, có những kĩ năng cơ bản để phục vụ
cuộc sống.
2. Sứ mệnh.
Xây dựng nhà trường là một ngôi trường thân thiện, là nơi phụ huynh học
sinh tin cậy.Một đơn vị có tính kỉ luật cao, đoàn kếtthống nhất, biết được nhiệm
vụ của mỗi cá nhân để tư duy, sáng tạo, làm việc có hiệu quả, trung thực, khách
quan trong việc thực thi nhiệm vụ. Một chiếc nôi rèn luyện để giáo viên cống
hiến và có khát vọng vươn lên khẳng định bản thân, mỗi bé đều có cơ hội rèn
luyện kỹ năng, phát triển tư duy, phát triển tính tích cực chủ động, sáng tạo của trẻ,
phát triển hết tài năng của mình.
3. Hệ thống giá trị cơ bản của nhà trường.
- “Tinh thần đoàn kết - Tình nhân ái - Sự hợp tác”
- “Tinh thần trách nhiệm - Tính trung thực - Khát vọng vươn lên”
4. Phương châm hành động.
- "Người học là nhân vật quan trọng của nhà trường, Cán bộ, giáo viên, nhân
viên là nhân tố quyết định sự sống còn của nhà trường"
- "Trẻ em hôm nay – Thế giới ngày mai"
- "Hãy dành tất cả những gì tốt đẹp nhất cho trẻ thơ"
5. Mục tiêu chiến lược
4
5.1. Mục tiêu chung
Ổn định, phát triển, xây dựng đơn vị có uy tín về mọi mặt, tiến tới tiếp cận
với mô hình giáo dục hiện đại.
* Mục tiêu năm học 2022 – 2023 Trường Mẫu giáo Tân Thắng phấn đấu đạt
trường chuẩn về “Trường mầm non xanh - an toàn -thân thiện”
5.2. Mục tiêu cụ thể
* Cơ sở vật chất.
- Tham mưu với các cấp lãnh đạo đôn đốc nhà thầu đẩy nhanh tiến độ thi
công các hạng mục của khối phòng hành chính, hiệu bộ.
- Sửa chữa hệ thống điện nước, đồ chơi ngoài trời; cắt tỉa cây xanh, cải tạo
môi trường cho điểm lẻ Phò Trì, Hàm Thắng, Cô Kiều.
- Mua sắm bổ sung đồ dùng bán trú, đồ dùng vệ sinh cho toàn trường.
- Kiểm kê và thanh lý tài sản theo quy định.
* Nâng cao trình độ đào tạo.
- Tiếp tục tạo điều kiện để 07 giáo viên cao đẳng tham gia các khoá học Đại
học để nâng cao trình độ.
* Công tác huy động trẻ và chất lượng chăm sóc – nuôi dưỡng.
- Phấn đấu huy động trẻ ra lớp như kế hoạch: 400 trẻ/13 lớp
- Giảm tỷ lệ trẻ suy dinh dưỡng xuống dưới 2,0%.
- Bé khỏe, bé ngoan đạt 96% trở lên.
- Bé chuyên cần đạt: 95% trở lên.
- Chất lượng trẻ 5 tuổi đạt 100%.
- 100% trẻ 5 tuổi hoàn thành chương trình GDMN.
- Đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm trong chế biến thức ăn cho trẻ. Không
có ngộ độc thức ăn xảy ra trong nhà trường.
- 100% trẻ được đảm bảo an toàn về tinh thần lẫn thể chất, phòng tránh tai
nạn thương tích và được chăm sóc sức khỏe theo Thông tư liên tịch số 13/2016TTLT-BYT-BGDĐT. Không có tình trạng trẻ bị bạo hành trong nhà trường, không
bị lây các bệnh truyền nhiễm.
* Công tác tuyển sinh
Tuyển sinh đạt tỷ lệ duyệt biên chế cho năm học.
* Chi bộ Đảng, đoàn thể
- Kết nạp 01 Đảng viên/ năm.
- Kết nạp 01 đoàn viên công đoàn.
* Tham gia và thực hiện các phong trào, các cuộc vận động
- 100% CB, GV, NV và trẻ tham gia thực hiện tốt chủ đề năm học chủ đề
năm học “Xây dựng trường mầm non xanh - an toàn - thân thiện”
- 100% CB, GV, NV thực hiện tốt các phong trào, các cuộc vận động:
ATGT, ANTT, PCCC, VSATTP, VSMT, Trường học thân thiện-học sinh tích
cực; Mỗi thầy cô giáo là tấm gương đạo đức tự học và sáng tạo; Học tập và làm
theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh.
* Thi đua
- Trường đạt Tập thể lao động tiên tiến
- Chi bộ: Hoàn thành tốt nhiệm vụ, 100% ĐV hoàn thành tốt nhiệm vụ.
Hàng năm có 1 ĐV hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.
5
- Công đoàn + Chi đoàn: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.
*Công tác kiểm định chất lượng và xây dựng trường chuẩn Quốc gia
Hoàn thành tất cả các tiêu chí, tiêu chuẩn và các nội dung theo Thông tư
19/2018/TT-BGDĐT ngày 22 tháng 8 năm 2018 của Bộ giáo dục và Đào tạo về
ban hành Quy định về kiểm định chất lượng giáo dục và công nhận trường chuẩn
Quốc gia đối với trường Mầm non.
Xây dựng trường đạt Trường chuẩn quốc gia mức độ 1.
6. Nhiệm vụ thể:
6.1. Đối với Ban giám hiệu.
- Hiệu trưởng xây dựng, triển khai Kế hoạch chiến lược tới từng cán bộ, giáo
viên, nhân viên trong toàn trường. Điều hành, chỉ đạo các cá nhân, tổ chức trong
nhà trường hoạt động thực thi nhiệm vụ đem lại hiệu quả, nâng cao chất lượng
giáo dục đạt mục tiêu chiến lược nhà trường đã đề ra.
- Các Phó hiệu trưởng giúp Hiệu trưởng tổ chức triển khai từng công việc cụ
thể, đồng thời kiểm tra và đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch, đề xuất những
giải pháp để thực hiện.
6.2. Đối với các Tổ trưởng (Văn phòng+chuyên môn)
Tổ chức thực hiện kế hoạch trong tổ; kiểm tra đánh giá việc thực hiện kế
hoạch của các thành viên. Tìm hiểu nguyên nhân, đề xuất các giải pháp để thực
hiện kế hoạch.
6.3. Đối với cá nhân giáo viên, nhân viên.
Căn cứ kế hoạch chiến lược, kế hoạch năm học của nhà trường để xây dựng
kế hoạch công tác cá nhân theo từng năm học. Báo cáo kết quả thực hiện kế
hoạch theo từng học kỳ, năm học. Đề xuất các giải pháp để thực hiện kế hoạch.
6.4. Đối với các tổ chức, Đoàn thể trong nhà trường.
Căn cứ vào chức năng nhiệm vụ của nhà trường, từng tổ chức xây dựng kế
hoạch, chương trình hành động sát với yêu cầu nhiệm vụ đặt ra trong kế hoạch
này.
6.5. Đề xuất, khuyến nghị.
* Đối với UBND huyện Hàm Tân, Phòng GD&ĐT Hàm Tân
- Hỗ trợ về cơ chế chính sách tài chính để Nhà trường thực hiện các mục tiêu
chiến lược đề ra.
- Hỗ trợ chế độ chính sách cho các nhân viên cấp dưỡng.
- Đầu tư sửa chữa cơ sở vật chất các điểm trường lẻ
* Đối với nhà trường
-Duy trì việc xây dựng đoàn kết nội bộ.
- Tăng cường công tác tham mưu với các cấp.
- Thực hiện tốt công tác xã hội hoá giáo dục, phối hợp chặt chẽ với ban đại
diện cha mẹ trẻ và gia đình trẻ.
- Điều hành, chỉ đạo các cá nhân, tổ chức trong nhà trường hoạt động tích cực
đem lại hiệu quả cao trong thực thi nhiệm vụ.
- Cán bộ, giáo viên, nhân viên trong toàn trường phát huy nội lực để hoàn
thành tốt nhiệm vụ được giao.
Để thực hiện thắng lợi mục tiêu của Kế hoạch phát triển nhà trường thì xây
dựng đoàn kết nội bộ là vấn đề then chốt để quyết định sự thành công của trường.
6
Vì vậy nhà trường tiếp tục duy trì truyền thống đoàn kết nội bộ để tập thể là một
khối thống nhất đồng lòng, chung tay xây dựng nhà trường phát triển, đạt mục tiêu
đã đề ra.
Xây dựng Kế hoạch chiến lược phát triển nhà trường năm học 2022 -2023 là
tâm huyết và trí tuệ của tập thể nhằm phấn đấu xây dựng và phát triển nhà trường
ngày càng phát triển, tạo niềm tin vững chắc cho phụ huynh, nhân dân và toàn xã
hội. Chiến lược phát triển nhà trường là văn bản định hướng cho sự phát triển nhà
trường, trên cơ sở đó từng tổ chức và mỗi cá nhân nghiên cứu để điều chỉnh kế
hoạch của mình cho phù hợp với sự phát triển chung nhà trường.
Trên đây là kế hoạch chiến lược và phát triển nhà trường năm học 2022-2023
của Trường Mẫu giáo Tân Thắng. Đề nghị các bộ phận, các cá nhân trong nhà
trường thực hiện có hiệu quả./.
Nơi nhận:
- Phòng GD&ĐT (B/c);
- CB,GV, NV (T/h);
- Lưu:VT.
PHÓ HIỆU TRƯỞNG
PHỤ TRÁCH
Nguyễn Thị Lệ Sương
7
8
TRƯỜNG MG TÂN THẮNG
Số: 90/KH-MGTT
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Tân Thắng, ngày 13 tháng 10 năm 2022
KẾ HOẠCH
Chiến lược và phát triển nhà trường năm học 2022- 2023
PHẦN A: MỞ ĐẦU
Trường Mẫu giáo Tân Thắng được thành lập từ năm 1995 theo Quyết định số
1092/QĐ-UBND ngày 21/7/1995 của UBND tỉnh Bình Thuận, trường được xây
dựng tại thôn Gò Đồn, Hàm Thắng, Cô Kiều và Phò Trì. Trường có 04 điểm với 13
lớp rải rác trải rộng trên địa bàn xã Tân Thắng.
Từ những năm đầu thành lập, trường Trường Mẫu giáo Tân Thắng với điều
kiện cơ sở vật chất còn thiếu thốn, bàn, ghế, trang thiết bị đơn giản, đồ dùng đồ
chơi quá ít ỏi. Nhưng được sự quan tâm của các cấp Lãnh đạo, chính quyền địa
phương, sự nhận thức đúng đắn của các cấp, các ngành về cấp học mầm non, vì
vậy trường đã được đầu tư khang trang hơn, các thiết bị dần được trang bị theo
hướng hiện đại, thu hút trẻ đến trường ngày càng đông.
Đội ngũ nhà trường là một tập thể thật sự đoàn kết, trên dưới một lòng xây
dựng nhà trường phát triển. Đội ngũ tâm huyết với nghề, chuyên môn vững vàng;
Số lượng giáo viên dạy giỏi, chiến sỹ thi đua các cấp ngày càng nhiều; phong trào
thi đua phát triển bền vững; cơ sở vật chất khang trang; chất lượng chăm sóc giáo
dục trẻ ngày càng được nâng cao. Nhà trường tạo được niềm tin vững chắc với
lãnh đạo các cấp, nhân dân địa phương, cha mẹ trẻ bằng chính sự phát triển của
nhà trường.
Trong xu thế hội nhập và phát triển hiện nay, đòi hỏi sự nghiệp giáo dục cần
quan tâm hơn nữa đến việc giáo dục thế hệ trẻ thành những con người có đủ các
phẩm chất đạo đức, năng lực sáng tạo để đáp ứng được công cuộc công nghiệp hóa,
hiện đại hóa của đất nước. Với tinh thần đó Trường Mẫu giáo Tân Thắng xây dựng
Kế hoạch chiến lược và phát triển nhà trường năm học 2022 - 2023. Nhằm xác định
rõ định hướng, mục tiêu chiến lược và các giải pháp chủ yếu trong quá trình vận
động và phát triển, là cơ sở quan trọng để ra các quyết sách của Hội đồng trường
trong công tác giáo dục tại địa phương.
Xây dựng và triển khai kế hoạch đề án là hoạt động có ý nghĩa quan trọng trong
việc thực hiện Nghị quyết của chính phủ về đổi mới giáo dục mầm non, góp phần đưa
sự nghiệp giáo dục mầm non phát triển theo kịp các yêu cầu phát triển kinh tế, chính trị,
xã hội của địa phương, của đất nước trong thời kỳ hội nhập và phát triển.
PHẦN B:
KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NHÀ TRƯỜNG
NĂM HỌC 2022 - 2023
I. Cơ sở pháp lí:
- Căn cứ luật Giáo dục 2019;
- Quyết định số 711/QĐ-TTg ngày 13/6/2012 của Thủ tướng Chính phủ ban
hành Chiến lược phát triển giáo dục 2011-2020;
- Căn cứ Điều lệ trường Mầm non ban hành kèm theo Thông tư số
52/2020/TT-BGD-ĐT ngày 31/12/2020 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo;
- Thông tư số 25/2018/TT-BGDĐT ngày 08/10/2018 của Bộ trưởng Bộ Giáo
dục và Đào tạo ban hành Quy định Chuẩn hiệu trưởng cơ sở Giáo dục mầm non;
- Thông tư số 19/2018/TT-BGDĐT ngày 22/08/2018 của Bộ trưởng Bộ Giáo
dục và Đào tạo ban hành Quy định về kiểm định chất lượng giáo dục và công nhận
đạt Chuẩn Quốc gia đối với trường mầm non;
II. Đặc điểm tình hình
1. Điểm mạnh
* Điều kiện tự nhiên, xã hội:
Tân Thắng là một xã ven biển, người dân nơi đây chủ yếu làm nghề nông,
nghề biển, có tinh thần đoàn kết, yêu nước. Những năm gần đây nền kinh tế địa
phương có xu hướng phát triển, đời sống vật chất, tinh thần của nhân dân từng
bước được cải thiện và nâng cao, từ đó sự nghiệp GD và ĐT không ngừng phát
triển.
Được sự quan tâm của Đảng uỷ, Hội đồng nhân dân, Uỷ ban nhân dân xã Tân
Thắng, sự đầu tư và chỉ đạo sâu sát của Phòng Giáo dục và Đào tạo Hàm Tân, Trường
có truyền thống về chất lượng giáo dục toàn diện.
Công tác tổ chức quản lý của BGH: Cơ bản có tầm nhìn chiến lược lâu dài,
có định hướng và có các kế hoạch cụ thể, phù hợp với thực trạng của đơn vị qua
từng giai đoạn để xây dựng và phát triển nhà trường. Công tác kiểm tra đánh giá
và thúc đẩy về mọi mặt được đánh giá kịp thời, khách quan và đã có những định
hướng về công tác xây dựng chất lượng đội ngũ nói riêng và chất lượng nhà
trường nói chung.
Lãnh đạo nhà trường có ý thức trách nhiệm cao trong công việc được giao,
biết tổ chức, xây dựng kế hoạch để thực hiện các mục tiêu ngắn hạn và dài
hạn; Tập thể cán bộ, giáo viên đoàn kết, ham học hỏi, có ý thức rèn luyện phấn đấu
tốt. Trẻ chăm ngoan, chuyên cần.
Nhiều năm trường đạt danh hiệu Tập thể lao động tiên tiến.
Toàn trường tuyển sinh: 399 trẻ/13 lớp; trong đó: 02 lớp mầm; 04 lớp chồi; vả
07 lớp lá ( 01 mầm ghép, 02 chồi ghép, 01 lá ghép).
2. Cơ sở vật chất:
- Hiện nay, Trường Mẫu giáo Tân Thắng có 04 điểm trường, hàng rào, cổng ngỏ
kiên cố và bán kiên cố, có biển tên trường, tên lớp theo quy định. Diện tích đất
toàn trường là: 9,221,5 m2: trong đó điểm chính thôn Gò Đồn diện tích đất: 5325,5
m22, điểm Phò trì diện tích đất: 1866,2 m2, điểm Hàm Thắng diện tích đất: 754,4
m2 và điểm Cô Kiều diện tích đất: 1.275,4 m2
- Tổng số phòng học: 17 phòng, trong đó 10/17 phòng học kiên cố, được trang
bị đồ dùng đồ chơi, thiết bị, cơ sở vật chất tương đối đầy đủ để phục vụ công tác
nuôi dưỡng, chăm sóc, giáo dục trẻ.
2
- Trường đủ phòng hiệu bộ, phòng chức năng, bếp ăn một chiều đảm bảo theo
quy định.
3. Cơ cấu tổ chức: Tổng số cán bộ, giáo viên, nhân viên: 39 người (17 Biên
chế; 13 hợp đồng trong chỉ tiêu; 02 hợp đồng theo Nghị định số 111/2022/NĐ-CP;
08 hợp đồng thuê khoán) trong đó:
- Cán bộ quản lý: 03 người (Trình độ ĐH: 3/3; Trình độ LLCT: 3/3)
- Giáo viên: 25 người trong đó: (Biên chế: 12/25; 13 hợp đồng trong chỉ tiêu;
Trình độ ĐH: 17/25, tỉ lệ 68%; CĐ: 7/25, tỉ lệ 28%; TC: 01/25: tỉ lệ 4%);
- Nhân viên: 12 người: Đại học kế toán: 01 người; Trung cấp y sỹ: 01 người.
* Cán bộ quản lý: 03 người,
- Trình độ Đại học: 03/03 tỉ lệ 100%;
- Trình độ LLCT: 03/03 tỉ lệ 100%;
- Trình độ chứng chứng quản lý giáo dục: 02/3 tỉ lệ 66,7%;
* Giáo viên: 25 người trong đó: (Biên chế: 12/19, tỉ lệ 48%; Hợp đồng trong
chỉ tiêu: 13/25, tỉ lệ 52%).
Trình độ ĐH: 17/25, tỉ lệ 68%; CĐ: 7/25, tỉ lệ 28%; TC: 01/25: tỉ lệ 4%;
* Nhân viên: 12 người:
- Đại học kế toán: 01 người.
- Trung cấp y sỹ: 01 người.
4. Các tổ chức Đảng, Đoàn thể:
- Chi bộ: có 10 đảng viên, trực thuộc Đảng bộ xã Tân Thắng.
- Công đoàn: có 31 đoàn viên, trực thuộc Liên đoàn Lao động Huyện Hàm
Tân.
- Chi đoàn: có 08 đoàn viên, trực thuộc đoàn Thanh niên cộng sản Hồ Chí
Minh Xã Tân Thắng.
- Có 03 Tổ chuyên môn, 1 Tổ văn phòng.
- Với sự cố gắng nỗ lực của tập thể CB, GV, NV trong nhà trường; sự quan
tâm chỉ đạo sâu sát của lãnh đạo các cấp, chính quyền địa phương; sự phối hợp
chặt chẽ và ủng hộ nhiệt tình của các bậc phụ huynh, Trường Mẫu giáo Tân Thắng
đã hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Năm học 2021 – 2022; trường đạt tập thể
lao động khá.
5. Điểm hạn chế
- Đồ chơi ngoài trời của các điểm còn hạn chế.
6. Thời cơ:
Trong những năm qua Trường Mẫu giáo Tân Thắng đặc biệt là cấp học Mầm
non đã có sự phát triển mạnh mẽ nên đã có những tác động không nhỏ đến tầng
lớp CMHS; cấp ủy Đảng, chính quyền địa phương từ đó nhà trường đã có sự
quan tâm đặc biệt trong công tác nâng cao chất lượng giáo dục trẻ trong nhà
trường;
7. Thách thức
- Tuy xã đã lên nông thôn mới nhưng người dân Tân Thắng vẫn sinh sống
chủ yếu bằng nghề biển và làm nông. Kinh tế một số hộ gia đình còn khó khăn, tỉ
lệ hộ nghèo chiếm 5,5%; Toàn trường hiện có 20 trẻ thuộc diện hộ nghèo và 23
cận nghèo.
3
non.
- Một số cha mẹ trẻ còn nhận thức chưa đầy đủ về công tác giáo dục mầm
- Việc ứng dụng CNTT trong soạn giảng để đáp ứng được yêu cầu trong tình
hình mới như hiện nay còn nhiều hạn chế.
8. Xác định các vấn đề ưu tiên.
- Ổn định về mọi mặt và làm tiền đề cho kế hoạch xây dựng trường chuẩn
quốc gia mức độ 1, Kiểm định chất lượng giáo dục cấp độ 1;
- Tiếp tục làm tốt công tác giáo dục tư tưởng, nhận thức cho đội ngũ nhằm
nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo, chất lượng chuyên môn và các phong trào
mũi nhọn;
- Tiếp tục khai thác tối đa về ứng dụng CNTT trong dạy học, sử dụng hộp
thư điện tử cá nhân, truy cập các trang website để phục vụ cho công tác giáo dục;
- Tiếp tục đổi mới công tác quản lý, tăng cường công tác kiểm tra và tự kiểm
tra để khắc phục những tồn tại yếu kém khi thực hiện kế hoạch ngắn hạn và dài
hạn;
- Thực hiện có hiệu quả các phong trào, các cuộc vận động, làm tốt công tác
tuyên truyền vận động học sinh đi học chuyên cần, nhất là trẻ 5 tuổi;
- Đổi mới công tác giáo dục đạo đức, giáo dục lồng ghép tích hợp nội dung
học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh trong soạn
giảng.
III. Tầm nhìn, sứ mệnh, các giá trị và phương châm hành động, mục
tiêu chiến lược.
1. Tầm nhìn
Trường Mẫu giáo Tân Thắng là một trường có chất lượng giáo dục cao, có
đầy đủ cơ sở vật chất và trang thiết bị hiện đại.Tạo dựng được môi trường chăm
sóc, giáo dục an toàn, lành mạnh, kỷ cương để giúp trẻ phát triển một cách toàn
diện. Trẻ biết sáng tạo, có năng lực tư duy, có những kĩ năng cơ bản để phục vụ
cuộc sống.
2. Sứ mệnh.
Xây dựng nhà trường là một ngôi trường thân thiện, là nơi phụ huynh học
sinh tin cậy.Một đơn vị có tính kỉ luật cao, đoàn kếtthống nhất, biết được nhiệm
vụ của mỗi cá nhân để tư duy, sáng tạo, làm việc có hiệu quả, trung thực, khách
quan trong việc thực thi nhiệm vụ. Một chiếc nôi rèn luyện để giáo viên cống
hiến và có khát vọng vươn lên khẳng định bản thân, mỗi bé đều có cơ hội rèn
luyện kỹ năng, phát triển tư duy, phát triển tính tích cực chủ động, sáng tạo của trẻ,
phát triển hết tài năng của mình.
3. Hệ thống giá trị cơ bản của nhà trường.
- “Tinh thần đoàn kết - Tình nhân ái - Sự hợp tác”
- “Tinh thần trách nhiệm - Tính trung thực - Khát vọng vươn lên”
4. Phương châm hành động.
- "Người học là nhân vật quan trọng của nhà trường, Cán bộ, giáo viên, nhân
viên là nhân tố quyết định sự sống còn của nhà trường"
- "Trẻ em hôm nay – Thế giới ngày mai"
- "Hãy dành tất cả những gì tốt đẹp nhất cho trẻ thơ"
5. Mục tiêu chiến lược
4
5.1. Mục tiêu chung
Ổn định, phát triển, xây dựng đơn vị có uy tín về mọi mặt, tiến tới tiếp cận
với mô hình giáo dục hiện đại.
* Mục tiêu năm học 2022 – 2023 Trường Mẫu giáo Tân Thắng phấn đấu đạt
trường chuẩn về “Trường mầm non xanh - an toàn -thân thiện”
5.2. Mục tiêu cụ thể
* Cơ sở vật chất.
- Tham mưu với các cấp lãnh đạo đôn đốc nhà thầu đẩy nhanh tiến độ thi
công các hạng mục của khối phòng hành chính, hiệu bộ.
- Sửa chữa hệ thống điện nước, đồ chơi ngoài trời; cắt tỉa cây xanh, cải tạo
môi trường cho điểm lẻ Phò Trì, Hàm Thắng, Cô Kiều.
- Mua sắm bổ sung đồ dùng bán trú, đồ dùng vệ sinh cho toàn trường.
- Kiểm kê và thanh lý tài sản theo quy định.
* Nâng cao trình độ đào tạo.
- Tiếp tục tạo điều kiện để 07 giáo viên cao đẳng tham gia các khoá học Đại
học để nâng cao trình độ.
* Công tác huy động trẻ và chất lượng chăm sóc – nuôi dưỡng.
- Phấn đấu huy động trẻ ra lớp như kế hoạch: 400 trẻ/13 lớp
- Giảm tỷ lệ trẻ suy dinh dưỡng xuống dưới 2,0%.
- Bé khỏe, bé ngoan đạt 96% trở lên.
- Bé chuyên cần đạt: 95% trở lên.
- Chất lượng trẻ 5 tuổi đạt 100%.
- 100% trẻ 5 tuổi hoàn thành chương trình GDMN.
- Đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm trong chế biến thức ăn cho trẻ. Không
có ngộ độc thức ăn xảy ra trong nhà trường.
- 100% trẻ được đảm bảo an toàn về tinh thần lẫn thể chất, phòng tránh tai
nạn thương tích và được chăm sóc sức khỏe theo Thông tư liên tịch số 13/2016TTLT-BYT-BGDĐT. Không có tình trạng trẻ bị bạo hành trong nhà trường, không
bị lây các bệnh truyền nhiễm.
* Công tác tuyển sinh
Tuyển sinh đạt tỷ lệ duyệt biên chế cho năm học.
* Chi bộ Đảng, đoàn thể
- Kết nạp 01 Đảng viên/ năm.
- Kết nạp 01 đoàn viên công đoàn.
* Tham gia và thực hiện các phong trào, các cuộc vận động
- 100% CB, GV, NV và trẻ tham gia thực hiện tốt chủ đề năm học chủ đề
năm học “Xây dựng trường mầm non xanh - an toàn - thân thiện”
- 100% CB, GV, NV thực hiện tốt các phong trào, các cuộc vận động:
ATGT, ANTT, PCCC, VSATTP, VSMT, Trường học thân thiện-học sinh tích
cực; Mỗi thầy cô giáo là tấm gương đạo đức tự học và sáng tạo; Học tập và làm
theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh.
* Thi đua
- Trường đạt Tập thể lao động tiên tiến
- Chi bộ: Hoàn thành tốt nhiệm vụ, 100% ĐV hoàn thành tốt nhiệm vụ.
Hàng năm có 1 ĐV hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.
5
- Công đoàn + Chi đoàn: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.
*Công tác kiểm định chất lượng và xây dựng trường chuẩn Quốc gia
Hoàn thành tất cả các tiêu chí, tiêu chuẩn và các nội dung theo Thông tư
19/2018/TT-BGDĐT ngày 22 tháng 8 năm 2018 của Bộ giáo dục và Đào tạo về
ban hành Quy định về kiểm định chất lượng giáo dục và công nhận trường chuẩn
Quốc gia đối với trường Mầm non.
Xây dựng trường đạt Trường chuẩn quốc gia mức độ 1.
6. Nhiệm vụ thể:
6.1. Đối với Ban giám hiệu.
- Hiệu trưởng xây dựng, triển khai Kế hoạch chiến lược tới từng cán bộ, giáo
viên, nhân viên trong toàn trường. Điều hành, chỉ đạo các cá nhân, tổ chức trong
nhà trường hoạt động thực thi nhiệm vụ đem lại hiệu quả, nâng cao chất lượng
giáo dục đạt mục tiêu chiến lược nhà trường đã đề ra.
- Các Phó hiệu trưởng giúp Hiệu trưởng tổ chức triển khai từng công việc cụ
thể, đồng thời kiểm tra và đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch, đề xuất những
giải pháp để thực hiện.
6.2. Đối với các Tổ trưởng (Văn phòng+chuyên môn)
Tổ chức thực hiện kế hoạch trong tổ; kiểm tra đánh giá việc thực hiện kế
hoạch của các thành viên. Tìm hiểu nguyên nhân, đề xuất các giải pháp để thực
hiện kế hoạch.
6.3. Đối với cá nhân giáo viên, nhân viên.
Căn cứ kế hoạch chiến lược, kế hoạch năm học của nhà trường để xây dựng
kế hoạch công tác cá nhân theo từng năm học. Báo cáo kết quả thực hiện kế
hoạch theo từng học kỳ, năm học. Đề xuất các giải pháp để thực hiện kế hoạch.
6.4. Đối với các tổ chức, Đoàn thể trong nhà trường.
Căn cứ vào chức năng nhiệm vụ của nhà trường, từng tổ chức xây dựng kế
hoạch, chương trình hành động sát với yêu cầu nhiệm vụ đặt ra trong kế hoạch
này.
6.5. Đề xuất, khuyến nghị.
* Đối với UBND huyện Hàm Tân, Phòng GD&ĐT Hàm Tân
- Hỗ trợ về cơ chế chính sách tài chính để Nhà trường thực hiện các mục tiêu
chiến lược đề ra.
- Hỗ trợ chế độ chính sách cho các nhân viên cấp dưỡng.
- Đầu tư sửa chữa cơ sở vật chất các điểm trường lẻ
* Đối với nhà trường
-Duy trì việc xây dựng đoàn kết nội bộ.
- Tăng cường công tác tham mưu với các cấp.
- Thực hiện tốt công tác xã hội hoá giáo dục, phối hợp chặt chẽ với ban đại
diện cha mẹ trẻ và gia đình trẻ.
- Điều hành, chỉ đạo các cá nhân, tổ chức trong nhà trường hoạt động tích cực
đem lại hiệu quả cao trong thực thi nhiệm vụ.
- Cán bộ, giáo viên, nhân viên trong toàn trường phát huy nội lực để hoàn
thành tốt nhiệm vụ được giao.
Để thực hiện thắng lợi mục tiêu của Kế hoạch phát triển nhà trường thì xây
dựng đoàn kết nội bộ là vấn đề then chốt để quyết định sự thành công của trường.
6
Vì vậy nhà trường tiếp tục duy trì truyền thống đoàn kết nội bộ để tập thể là một
khối thống nhất đồng lòng, chung tay xây dựng nhà trường phát triển, đạt mục tiêu
đã đề ra.
Xây dựng Kế hoạch chiến lược phát triển nhà trường năm học 2022 -2023 là
tâm huyết và trí tuệ của tập thể nhằm phấn đấu xây dựng và phát triển nhà trường
ngày càng phát triển, tạo niềm tin vững chắc cho phụ huynh, nhân dân và toàn xã
hội. Chiến lược phát triển nhà trường là văn bản định hướng cho sự phát triển nhà
trường, trên cơ sở đó từng tổ chức và mỗi cá nhân nghiên cứu để điều chỉnh kế
hoạch của mình cho phù hợp với sự phát triển chung nhà trường.
Trên đây là kế hoạch chiến lược và phát triển nhà trường năm học 2022-2023
của Trường Mẫu giáo Tân Thắng. Đề nghị các bộ phận, các cá nhân trong nhà
trường thực hiện có hiệu quả./.
Nơi nhận:
- Phòng GD&ĐT (B/c);
- CB,GV, NV (T/h);
- Lưu:VT.
PHÓ HIỆU TRƯỞNG
PHỤ TRÁCH
Nguyễn Thị Lệ Sương
7
8
 
Cảm ơn quý vị đã đến với website Trường Mẫu giáo Tân Thắng
Xã Sơn Mỹ, tỉnh Lâm Đồng
Xã Sơn Mỹ, tỉnh Lâm Đồng


























Các ý kiến mới nhất